Tôi yêu khủng hoảng kinh tế!

Tôi yêu khủng hoảng kinh tế.

Khách hàng của tôi cũng vậy.

Và sau khi đọc xong quyển sách này, bạn cũng sẽ giống như tôi.

Với những tổn thất mà nó gây ra, khủng hoảng kinh tế – như đợt gần nhất chúng ta trải qua – giúp chúng ta phát hiện vô số cơ hội tăng trưởng, còn nhiều hơn so với thời kỳ thịnh vượng. Và đó là lý do tại sao tôi thích khủng hoảng kinh tế.

Trong giai đoạn kinh tế khó khăn, bạn có thể vượt qua đối thủ, làm chủ sân chơi, đánh bại đối phương – bạn chọn cách nói nào cũng được. Điểm chính là bạn có thể chiến thắng dễ dàng – nếu bạn tìm ra lợi thế trong thời buổi khó khăn. Các đối thủ khác đều bỏ cuộc, và trước mặt bạn là đích đến. Trong khi người khác ngoái nhìn lại phía sau, bạn luôn nhìn về phía trước. Họ sợ hãi, còn bạn kiếm được cả gia tài. Đúng vậy, bạn nhìn thấy những cơ hội và thị trường bị bỏ quên, các mối giao thương và ý tưởng mà giữa thời thịnh vượng không ai nghĩ tới, và chắc chắn giữa lúc tài chính khó khăn như thế này, thì họ lại càng không.

Sách mới – Giải Pháp Đột Phá

Tác giả: Jay Abraham
Dịch giả: Trần Đăng Khoa – Uông Xuân Vy

Theo khảo sát của Bộ Kế Hoạch Đầu Tư, chỉ trong 9 tháng đầu năm 2011, có gần 50 ngàn doanh nghiệp giải thể, phá sản và ngưng hoạt động tại Việt Nam. Một con số thật đáng báo động! Vậy làm thế nào để bạn tránh khỏi số phận bi đát đó?

====

Kinh tế khó khăn thường là nỗi ám ảnh của hầu hết các doanh nghiệp lớn nhỏ. Bạn có cùng chung nỗi lo lắng này không? Bạn có đang gặp một hay nhiều vấn đề sau đây không?

• Thua kém đối thủ
• Không đủ doanh thu
• Doanh thu không ổn định
• Thiếu chiến lược
• Chi phí lấn át lợi nhuận
• Làm mãi những việc không hiệu quả
• Bị thị trường đào thải
• Không biết cách tiếp thị sản phẩm
• Không đủ nguồn lực

TGM Corporation, 3 năm – 1 chặng đường

Chào bạn,

TGM Corporation thật sự tự hào khi chia sẻ đến bạn những gì mà chúng tôi đã làm được trong hơn 3 năm qua để giúp hàng trăm ngàn người Việt Nam thay đổi cuộc sống của mình – hạnh phúc và thành công hơn:

• Năm 2008: Sách Tôi Tài Giỏi, Bạn Cũng Thế! được phát hành và nhanh chóng trở thành hiện tượng trong cộng đồng học sinh, sinh viên Việt Nam và tạo nên kỉ lục của ngành xuất bản sách quốc văn với hơn 250.000 bản được tiêu thụ. Và cũng trong năm này, diễn đàn Vươn Tới Thành Công ra đời, mở ra con đường mới cho tuổi trẻ Việt Nam – con đường của những ƯỚC MƠ.
• Tháng 06/2009: Khóa học Tôi Tài Giỏi! bằng Tiếng Việt lần đầu tiên xuất hiện tại Việt Nam và nhanh chóng trở thành hiện tượng về đào tạo kỹ năng sống; nhận được sự tin tưởng và ủng hộ của hàng ngàn phụ huynh, học viên trên khắp cả nước…

Đãi ngộ bằng cổ phần hay lợi tức

Mặc dù tuyển dụng sinh viên mới ra trường giúp tiết kiệm chi phí, việc mời những chuyên gia có kinh nghiệm làm việc trong các công ty hàng đầu về lãnh đạo mảng tiếp thị, vận hành và tài chính cũng rất quan trọng. Những người này có thể mang những kinh nghiệm và tiêu chuẩn làm việc hàng đầu từ các công ty đa quốc gia về áp dụng cho công ty bạn.

Không hề có khái niệm ” Triệu phú tự mình làm nên “

Mặc dù tôi thường được vinh danh là một trong những triệu phú tự mình làm nên trẻ nhất của Singapore, nhưng bản thân tôi tin rằng khái niệm “triệu phú tự mình làm nên” không hề tồn tại.

Biến khách hàng tiềm năng thành khách hàng thật sự

Thế là bạn đã học được nhiều cách khơi nguồn khách hàng tiềm năng đều đặn cho công ty, việc tiếp theo là làm thế nào để tăng tỉ lệ mua hàng, tức là bạn cần có chiến lược cụ thể để biến thành khách hàng tiềm năng thành khách hàng thật sự.

Chiến thuật tăng lượng khách hàng tiềm năng : Tạo mối liên kết chiến lược

Chiến thuật tăng lượng khách hàng tiềm năng là hợp tác với những công ty khác có cùng thị trường mục tiêu. Đó là vì những công ty này đã có sẵn một danh sách khách hàng tiềm năng cho bạn. Thay vì nhảy xuống sông và bắt từng con cá một, bạn chỉ cần đến trại nuôi cá và dùng lưới đánh cả thúng cá lên một lần.

Chi phí có được khách hàng: Bí quyết “mua” khách hàng

Có một khái niệm quan trọng mà bạn cần nắm rõ khi làm chủ công ty là bạn phải “mua” khách hàng. Đúng vậy, bạn phải tốn tiền để có được khách hàng mới! Chi phí có được khách hàng là chi phí mua một khách hàng mới.

Điều gì cản trở nhiều người không xây dựng được mô hình kinh doanh

Thật ra, điều gì khiến cho phần lớn doanh nhân chỉ hùng hục làm việc cho công ty mà bỏ qua việc định hướng phát triển công ty? Tôi tin rằng có hai yếu tố chính: thái độ sai lầm và thiếu hụt kiến thức.

Giải thưởng FAHASA